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关于“邓冬梅”检索到   共9种现货商品
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  • 眼耳鼻咽喉口腔护理学

    ¥13.8(4.3折)定价:¥32.0

    本书分为眼科、耳鼻咽喉科、口腔科。主要内容包括:眼的应用解剖与生理;眼科患者的护理概述;眼科及泪器疾病患者的护理;结膜角膜疾病患者的护理等...

  • 医药企业经营与管理

    邓冬梅  /  2008-06-01  /  中国医药科技出版社
    ¥17.1(5.5折)定价:¥31.0

    本书是全国医药职业教育药学类规划教材之一,依照教育部[2006]16号文件要求,结合我国高职教育的发展特点,根据《医药企业经营与管理》教学大纲的基本要求和课程特点编写而成。 全书共9章分为上下两篇,上篇是医药企业经营与管理基础,包括概论、医药企业经营决策与计划、医药企业文化、医药企业人力资源管理、医药企业财务管理、医药企业信息管理;下篇是医药企业经营与管理实务,包括药品零售企业经营与管理、药品批发企业经营与管理、药品生产企业销售

  • 大学 中庸 孝经

    ¥16.4(5.5折)定价:¥29.8

    《大学》、《中庸》原属《礼记》篇目,及宋,二程力推儒学,尤举《大学》、《中庸》等篇,至朱熹,始将《大学》、《中庸》从《礼记》剥离,与《论语》、《孟子》并列,合称“四书”,并为之专门做注解。自此,《大学》、《中庸》独立于《礼记》之外。尤其悬为功令之后,成为儒家修己晋身、传道授业的基本书籍,对后世影响深远...

  • 连锁药店运营管理(第三版)

    邓冬梅  /  2023-11-01  /  化学工业出版社
    ¥33.6(7折)定价:¥48.0

    本书以连锁药店为主体,以连锁企业的经营与管理为主线,采用项目式编写。全书内容由四个学习情景、十四个项目组成,具体包括连锁药店认知(连锁药店运营管理认知、连锁药店企业文化构建)、连锁药店设计(连锁药店的开办及选址、连锁药店营业场所设计)、连锁药店运营(连锁药店药品陈列与标价管理、连锁药店盘点管理、连锁药店POP广告设计、连锁药店顾客心理促销、连锁药店品类管理、连锁药店收银管理)、连锁药店管理(连锁药店经营决策与计划、连锁药店财务管理、连

  • 食品营养与卫生

    ¥26.6(7折)定价:¥38.0

    本教材编写时,在遵循高职教育教学规律的基础上,对课程教学内容进行了整合和提升,并进行了一些新的尝试,体现了如下特点。 新颖性:打破原有的将概念、理论简单罗列出来的知识体系模式,按照工学结合的要求,以“模块”“项目”“任务” 的框架结构重新组织教材内容。教材的每个基本单位“任务” 是一个完整而又独立的教学单元,便于教师掌控时间和组织教学。 针对性:针对高职高专学生专业基础薄弱、化学知识不扎实的特点,弱化传统教材中的化学知识,积极引入与生

  • 连锁药店运营管理-第二版

    ¥22.4(7折)定价:¥32.0

    全书由基础到实务,全面系统、图文并茂,注重培养学生的思考和应用能力,具有较强的实用性...

  • 中文版AutoCAD工程制图(2020版)

    邓飞、于冬梅  /  2022-05-01  /  清华大学出版社
    ¥55.3(7折)定价:¥79.0

    《中文版AutoCAD工程制图(2020版)》全面介绍了运用AutoCAD 2020进行工程制图的方法。全书共分为15章,主要内容包括AutoCAD 2020的基本概念与基本操作、绘制与编辑二维图形、图层操作、图形显示控制、准确绘图、填充与编辑图案、标注文字、标注尺寸、参数化绘图、创建表格、创建块与属性、各种绘图辅助工具、打印图形、三维绘图基础、创建和编辑三维模型、创建复杂实体模型等。《中文版AutoCAD工程制图(2020版)》除重

  • 集装箱运输实务

    ¥53.7(9.1折)定价:¥59.0

    本书从真实的工作环境中提取典型工作任务,在任务的设计中包含了岗位类型、工作对象、操作流程或程序,较为真实地还原了工作场景。教材的设计原则是“以学生为中心,以行动为导向”,行动在前,知识在后,旨在提高学生解决复杂问题的综合能力。全书分为 5个项目:项目 1集装箱箱务基础,让学生从大体上了解集装箱码头运营和箱务管理的基本知识;通过项目 2集装箱海运、项目 3集装箱航空运输、项目 4集装箱铁路运输、项目 5集装箱多式联运,介绍不同方式下

  • 薪酬和股权激励从设计到落地:案例实操复盘

    ¥48.8(7.4折)定价:¥66.0

    目前,企业界需求优选的课程是激励方向的,需求优选的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一,本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法,给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。本书的内容,第一章是薪酬和股权激励的理论,第二、三、四、五、六章是五个企业的很好实践,都是作者亲自操刀的项目,由作者亲自来书写。每个案例都包含案例背景、项目操作方法步骤、项目成果和感受几个部分组成,全

五星书

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